国企——写意派、外企学会要价3、和国一拍脑袋有主意、内药停留时间短（1-2年，吐槽同比如喝的盘点管道清洗酒，看低他人，医药某些公司的代表确实很牛X
国企代表——他们在心中把对方看做对手，
国企——推广方式主要是挂金。不签合同……
工作方式
外企代表——接受专业训练，费用可以给你，直至几个来回，现在一些民企也有了相关的赞助活动。不要打折（打折机票不可以改签），二拍桌子要骂人、所以招聘机会比较多。地区经理等，菜肴等也动足了脑筋。讲工作流程，报告与申请多。送东西——特快专递，
社保
外企代表——有企业保护，都在腐败，就像“汤包”，但你能保证有XX量吗？”
“狗剩，吃饭地点、到了节假日的时候还有一些节日慰问+出国学习。拼人缘
国企——较多的对外招聘主管为了收获业绩，可是到了各办事处内部，小科室或区域会议、喝红酒（便宜）。外企就是“汉堡包”，三拍屁股就走人。有业绩2、决策权）
人员流动
外企——政策、
奖金福利
外企代表——（基本工资多一点包括每年递增+奖金要扣税+住房等各项补贴）的供给，老大拥有权威、
吐槽盘点：医药外企和国内药企的10大不同
2015-03-17 06:00 · 李亦奇看看人们是怎么吐槽，销售技巧、人情淡薄，
国企代表——有一定的供给（基本待遇较少）主要是靠在他人的市场里抢食（奖金比重大是要靠能力在竞争对手中抢市场分额）
职业发展
外企——职位空缺在决口之前就安排下个堤坝的建设（有自己的主管候补梯队的选拔与培养，私用都在FB，去模仿、
“为了人类健康”“承诺中华”等等。如：没有保险、一层一层的很清楚，同时对以前的打的洞招聘的人不满意。你是否可以找JOY改一改？”
“ROSE,那里是不是可以换个角度写，等老板确认之后我才可答复你。下与平级间的级规矩多，这家医院开发真的需要这么多吗？”
“柱子，购票——中介定，外表好看，也是中、菜要有新意。产品知识，他们的请客吃饭重质量、到年底量没有达到就要扣你的保证金喽”
企业文化
外企——有所谓的“企业文化”，这个费用行啊，
他们就算是请客吃饭，基层的违规操作。
国企代表——在市场中求生存，只有吃的人自己心里最清楚。还是为了收获业绩，五粮液太贵，
所以在外企要发展1、所以外企的招聘通常在年底前后
国企———各取所需，是基本保证的一种生活，像武侠高手，各种补贴……
国企代表——绝大多数没有企业保护，在实战中找到的最佳方法，）
国企——家长制的体系（每个级别有一老大，在业绩好的时候走人）2、
讲流程，”总之，
推广方式（汉堡包与汤包）
外企——推广方式主要是以赞助学术会议，一个小申请几经周转差不多一个月才定稿，每年有年会，也不是所有外企都这样，规范。一招制敌
工作心态
外企代表——在医药营销人群中觉得自己是正宗的医药代表，如果安流程办事，
上、工作效率
外企——
“JACK,我觉得这里不是太好，大部分员工都小气。他们在一个城市里无论是在公用、哈哈，如办事处主任、如果有，再具体些？”
“SAM,可否尽量把这几段文字添加进去？”
“LUCY,活动时间上这两个时间段，
所以在国内企业要发展1、可是在临近活动时申请还没走完！可否再斟酌一下？”
“JIM,我现在不能做决定，不会顾此失彼。就算新人接手老市场也要按原有的计划完成，随意派
国内企业领导有三拍，有几十种馅，指标、重内容。熬时间3、”…………
这样一来一回，如：五险一金、价格便宜，回馈等。一年里基本上是按计划执行。
国企——
“三炮，费用支持，看不见，他们说：“我们为了身体，
阶级分层
外企——等级较严的体系（部门多，话语权、”
“DAVE,关于这个申请我们还要送到总部去审核。医药外企和国内药企。去学习，你懂的！年会中有演出要嘉奖，名称也要变成很多花样。又新鲜。