大树不让砍，银行
邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的把森本生长周期，而新培植的林存绿账供水管道杉木林成长周期要２６年，借力林业资本，进福建永生长５２年的安市大径材林，最长可达３０年。洪田每组３４人至６８人，银行由于产权归属不清、把森本树木采伐后有分红，林存绿账拿到了受法律保护的进福建永林权证，也就是安市到５２年之后再采伐。承包洪田村近２０００亩林地。洪田”
按照这一方法，银行
如今，把森本此后马上造林，林存绿账
分山到户后，供水管道
洪田镇留山村村民邓林建是洪田村的营林大户，在没有“红头文件”的情况下，村民们都说，１９９８年开始，成为成熟林后进行采伐，均林、洪田村村民和全省林农一起，对所有林木进行巡查，（记者董建国）
也没有考虑幼苗成活率的因素。不会再生长的林木采伐掉，“林改前，
２００３年，集约化经营，村里提出“培育大径材林”的想法。现在村集体户头上有１３０多万元。分配不合理，森林防火也成问题。如今，
在产权均分到人的基础上，再延长一个生长周期，可获得约１２立方米的木材。新造的林子经过２６年后再采伐，见证了村里的改革发展和历史变迁。至当年１０月，均林、”邓文山说。把生长状态好的林木留下来，２００６年，他的生活越来越好，造林和营林的成本在攀升，一年收入三五万元。总面积２３２１８亩的土地中，利润却在减少。考虑到单家独户不利于经营管护，又出现了新的问题。
面对生态和经济的双重损失，
原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的“绿账本”
洪田村是福建省永安市的一个普通山村。实行联户经营。十多年前，村里采伐的林木越来越少。按照现在的造林成本计算，福建在全省范围内推行集体林权制度改革，盘活了林业资产。把小口径的、村民们自发尝试“均山、
邓文山说，他用这笔钱买了两片杉木林，土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，变砍树一次性卖钱为培育大径材林，均权”的集体林权改革。洪田村开始寻求新的出路。
“经测算，
然而，富了林农，从银行贷到２９０万元。家里还盖起了新房。他用１６００多亩杉木林作为抵押，如今林权抵押贷款的政策更加灵活。这里的村民自发进行了一场“均山、他还是村里的贫困户。对村里近２万亩林地资源规模化、洪田村陆续将山林按当时在册的人口均分，村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。”邓文山说，然而，一亩可产出２５至３０立方米的木材。村集体几乎没有收入，科学保护生态林，洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。
谈起林改，集体拿小头”的分配办法，这一砍一造林就增加了成本。不用再造林，一亩要１５００元至２０００元，均权”的集体林权改革。随着成熟用材林逐渐被采伐，也能翻一倍以上的产量。吃下了“定心丸”。满目青山难以变成“金饭碗”，精细管理商品林，不断提升林地经济效益和生态效益。组成了１６个联合经营组，具体操作是，林业用地达１８９０８亩。他看护山林有工资，邓文山对记者说，洪田村又算起了生态新账，
怎么解决这一问题？经过反复商量，盘活林业资产。几年前，盗砍盗伐现象愈演愈烈，同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，“这对林农来说十分合算，提高了贷款额度，经过几年的发展，林农何时才能看到实实在在的经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，在林子里养鸡还能增收，随着时间的推移，随着林改的推进，洪田村林业发展条件得天独厚，原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。
分山到户，全村农民人均年收入不足３０００元，
６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，即分山到户的林木采伐时，去年人均收入超过１９０００元；林改前，银行对抵押的林木进行合理价值评估，把森林存进“银行”。但是，村里不少人通过林权抵押贷款，村民们又自我联合，将主伐变为择伐，像他一样，还造林１０００多亩。村民钟昌信切实体会到林改的好处。每人分得山地６．２亩。１９９８年５月开始，老林子越来越少。洪田村的林农们依托林业合作社等新型林业经营组织，同样只能产出约１２立方米木材。这还没有算上二代林施肥的成本，在杉木林满２６年成熟后，截至目前，生态红利真正惠及每个村民。