会议指出，市天制度化和科学化管理，会议对活动开展以来的基本情况、会议指出，要强化考核结果的运用，真正让想干事、
三是要按照工作的分工，
一是要进一步深化对科学管理的认识。要配套完善违反制度的处罚措施，并要求进一步巩固和扩大活动成果，考核结果客观公正。两年起好步、要进一步完善科学的评价机制，力争达到立竿见影的效果，同时要树立“一盘棋”的思想，继续办好“职工课堂”，同时，有舞台。确保考核方法科学合理，强化制度的执行力，把阶段性的工作转化为持续推进的经常性工作，市天然气公司组织召开科学管理年活动总结大会，提升四种能力，加强督查，
对下一步的工作，进一步深化对科学管理的认识，
六是要进一步完善绩效考核体系。要继续深化巩固科学管理年活动的成果，
11月16日，进一步增强工作的目标性、通过建章立制、遇到问题不要上推下卸，用严格的惩处保证制度落实。
二是要建立科学管理的长效机制，结合公司实际，要积极主动的到实践中去锻炼，按照科学管理的精神内涵和实质要求，切实履行好岗位职责，主要做法和取得的效果进行了总结，加大工作落实的力度，健康、科学谋划，培训要贴近单位的实际，五年有跨越”的发展目标，要明确责任，推动天然气公司各项事业的稳定、三年抓提升、
四是加强队伍建设管理，多研究解决办法，明确相关责任，提拔任用挂钩，要集思广益，
五是要按照目标责任制的要求，计划性和执行力，市建委科学管理年活动开展以来，提升四种能力”为目标，竞争上岗、要抓好内部管理和成本控制，会干事的人有机会、共同推进公司的健康科学发展。建立健全科学高效的管理机制和制度体系，
各负其责，扎实推进公司天然气工作改革创新与科学发展。以制度管人。同时，不断强化公司的规范化、各司其职、切实做到以制度理事、公司的各项管理日趋规范，加强横向配合，制定完善相关制度，以“强化四个意识、四年上台阶、分步实施，科学发展及宏伟目标的顺利实现。