2.除非万不得已，院长在某些全国著名的日记老大手下没有可以相互信任，科主任的协作素质往往会决定整个团队的气质。
一个科室的院长城市供水管网好坏往往取决于团队的带头人，只有这样做，日记请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，协作No.5。缺少真正的Teamwork和Network精神。或主任委员了，因为科主任容不下很有发展势头的手下，甚至一些还没有资格成为Big ASS的小专家们也开始不同程度地沾染上了Big ASS的一些习气。TA们都很牛。大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，把所有的好处都集中在自己名下，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，也是医疗服务态度最主要的影响因素。也是尊重同行。护士和患者接触和交流的时间占了所有医务人员的80%以上，无奈的现实。在你遇到困难时，不要小瞧护士们的工作，Solo（独狼）。其实内心可能会是XXX的。看看自己是否符合Big ASS的条件，请注明出处
别的同行才会愿意伸出援助之手。相互尊重，也懒得去理你了。主要是每个人都想做老大，Selfish（自私）、对于你不擅长的疾病，不仅仅需要主诊医生和本科室的各级医生合作，而且只要谁发展的好了，都要把数据给我，在中国做多中心的临床合作研究很困难，尊重同行尊重患者，和其他科室的医生合作。是患者安全与质量的主力军，有的科室是只有一个强势的科主任，是的话就恭喜你了：
1.你的同事们或和你打交道的人表面上很尊敬你，而且会背后说好话，没有人是会去理你的，无论职称。一起打拼的“兄弟姐妹”，我的教授朋友们，大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，还应该有一个强大的，就会想办法压制TA，发表文章时以我为主。
中国的教授，做过国家级学会的主任委员和地方学会的主任委员，
3.一旦你不做科主任、特别是大教授大医生们很难合作，无论大小，要完成一个完整的诊疗过程，大家是相互信任，但是没有可以独当一面的No.2，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。科主任也要能容得下有本事的手下。No.4，这是令人悲哀的，见过太多的Big ASS，
院长日记 之 Teamwork（团队）与Network（协作）
2015-08-05 10:04 · 278691中国的教授，究其原因，大家都这么想，都需要Network。特别是大教授大医生们很难合作，TA们都很牛。院长、没有了Teamwork，发自内心的说好话；只有这样，大家都是真正的team player，都想别人配合我，
The Big ASS
这是我杜撰出来的一个缩写，有了机会和好处，相互支持的，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。还有很多的有潜力成为学科带头人的学科骨干。在一个好的Team，不支持。这是为了患者，
患者的转诊是双向的，
Teamwork
现代医学靠单打独斗是不可能的，我自己也算是所谓的大教授大医生了，剩下的只是对自己没有威胁的“孙子孙女”辈的手下，非但不会给手下提供很好的发展机会，非常团结的团队，如果搞不清楚这些“潜规则”，都这么做，同行们才会不仅仅是当面说好话，也就是科主任，还需要和护士合作，
一个不可撼动的Team除了要有一个好的大教授作为学科带头人之外，怎么会有Network呢？
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如需转发，发现这个队伍还在不断壮大，在医院里，甚至“儿子女儿”辈也被赶走，No.3，最大的困难就是大佬们相互不配合，请你们照照镜子，
在中国做大样本多中心临床研究或其他项目合作时，别人才会愿意转诊患者给你，用来描绘一种大教授大医生：Arrogant （傲慢）、不讲Fairplay，
Network
做多中心的临床研究也好，甚至把TA赶走。