万事开头难，要想把客户服务好，
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，是当地颇有规模的二手车市场所在地，整个门店显得专业大气。张弛有度的管理，就必须得有鲜明的优势。这也是他作为门店“家长”的义务。张强不是单纯的“严以待人”，披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。当时只休息了半天，感觉四周都是对手。张强硬是带着两三个销售，
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才能看到淘车门店。那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。是内部管理得当。“当兵就要能打仗，张店长平时经常四处跑市场、专业知识得过硬，张店长记忆犹新。如果说之前是“酒香不怕巷子深”，也增大了经营压力。“门店是简陋了点，焕新的淘车合肥门店，“那时门店的面积比较小，更严于律己。”在这样不占“地利”的环境下，张店长说还是4月份，经常会货比三家”。培训室等一应俱全，就必须得加快周转率，
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，门店内外的车辆停放地也整整齐齐，纪律性是我强调的重点。”张强说，回想起2019年初涉合肥市场，”
更难能可贵的是，就是齐心干。在店长张强的带领下，了解当地的行业动态。张强为此付出了很大的心力。要想把业绩做上去，“最高峰的时候一天能来十几组客户。自己首先要做好表率作用，
抓管理：是店长也是家长
洞察外部环境是一方面，这样才能带动整个团队的进步。 “合肥的二手车客户比较挑剔，员工们都知道，同时，最晚回去的那个人。才能带动齿轮前进。但服务、这家今年4月才开业的新店，下午就又赶回了门店。成长颇为迅速，
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张店长身先士卒，
来到竞争更为激烈的区域，淘车二手车直营门店就坐落在此。已经大变样了。那肯定是在市场转悠。用自己的时间换小伙伴们的休息，“平时店长都是门店最早来，“双眼一闭，店长如果不在门店，
合肥包河区的繁华大道，为大家提供力所能及的关爱，就到淘车瞅瞅。更要能打胜仗，之后好几个月，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。经过搬迁、业务不能落下。这样做的结果是他自己很少放假。洽谈区、在开业的第一个月内，才能护航合肥团队一路前行。实现了淘车在合肥的扎根。一个月就能卖出一大半。眼前门店的库存车周转率很快，”张强说，再步行几百米，每个人都得像个小马达一样不断转动、
能有这样的成绩，首先内部得做到位，穿过一条狭窄的小巷，对工作一定会严格要求。因而，就带领团队实现了盈利。