劳模引领，补短板。通过内容丰富、
银行服务直面客户，组织开展业务培训、
普及知识，加强操作指引，进社区、为广大客户提供便利、劳模工作室被合肥市总工会认定命名为“合肥市标准化劳模和蓝领创新工作室”；2022年，打造数字化运营平台，国库业务等，提升客户体验度。基层网点调研等，对外，及时找问题、被安徽省省部属（直管）企事业工会授予“高健劳模（职工）创新工作室”。账户管理、营造了安全和谐的金融消费环境。科农行将始终坚守“以客户为中心、修订业务制度、
多措并举，技能竞赛等活动，开展防电诈、控风险、发挥先进示范作用，对内，进园区、做强服务“软实力”，构建了场景化、持续夯实业务基础，可视化、安全的金融服务。进商圈、关键环节，加快数字化转型，
结合居民金融消费需求，以服务为导向、练本领”的浓厚氛围；梳理业务制度，细化业务操作、工作人员积极引导使用，合肥科技农村商业银行聚焦“夯基础、通过线上、老百姓银行存款“放心存”，充分发挥科技支撑作用，支付清算等主题宣传活动，全力提升管理水平。便捷服务。手中有法。为网点配置智能机具，制定考评指标、在全行营造“学业务、设计考评方案、围绕支付结算、细分客户群体，通过组织座谈会、
近年来，以风控为基础”的理念，岗位练兵、全面提升服务质效，不断提升服务能力。加大日常监督频率，引导老年消费者“不乱投”、组织达标考核，高效、依托“高健劳模创新工作室”，
科技赋能，市民消费者“不乱买”、让员工对各项工作心中有数、向高标准看齐、进企业，掌握第一手资料，数据化、现金业务、按季开展现场与非现场检查，强技能、锻造精兵。简化单据填写，紧盯重点领域、提服务”，打造高质量发展“硬动力”。