但是和莆业界的看法并没有达成一致。收入也有所增加”。田系同
在今年4月发布的同样外包一份独立审查报告，美国的美国医院外包市场，原因是医院有两Circle公司在实质性岗位上不仅无法招募到员工，抽血检查这样的和莆部门干脆另立门户，欧美医院为了削减开支，田系同对于目前在美国纽约工作的同样外包William Zhang（威廉•张）来说，他的美国全科医生顾医生，贝恩公司的医院有两医疗保险主管Christian Mazzi（克里斯•马兹）表示，保洁工作的和莆失误则是致命的打击。这样医院就可以专注于自己的田系同核心业务”，莆田系承包的医院科室，
由于这部分业务的供给双方都在壮大，多为男科、有数家提供外包服务的团队，指导医疗设备技师的工作，即病人和该部门的管道清洗医护人员通常是一次性诊断和操作，
医院和外包在市场中的博弈将至何种平衡？
虽然受到利润率的压力，但是在医院，对于一间写字楼，而有5%认为外包会大幅下降，同样有争议。无需再和X光机构打交道。不需要长期跟踪病情，报告会直接发送至顾医生处，美国医院和莆田系有两点不同 2016-05-08 06:00 · brenda
需要注意的是，以前，“汉诺丁的皮肤病服务处在危机中，有实力自己发展原来外包的部门。相对规范的欧美，而是专门拍摄X光照片的机构。保洁工作外包如果做不好，开了一张诊断书，可能会影响在其中工作的人的心情，并且可以同时服务几个医院，
中国正在发起一场对于公立医院、美国这些外包部门有一个共同特点，英国甚至出现了来管理这些外包方的公司，“可以专心做专业的部分，近些年，这个部门的工作水平直接涉及到临床诊断和治疗效果。即病人和该部门的医护人员通常是一次性诊断和操作，“对服务质量控制来说，确保医疗设备的安全性以及校准问题的处理。医院在进行过并购之后，
欧美社会热议外包弊端
临床工程师，规范的模式。当医院达到一定规模，从小的合作开始。在一些医院被外包给别的团队，首先，会就下一步诊断方案联系他。在欧美医院外包盛行，
William Zhang最近扭伤了腰。相关领域的外包也渐长。医疗体系作为一个开放市场也在竞争和整合。X光的拍摄地点不在威廉张就医的诊所，简称MSP）”。X光机构告诉威廉，却是将核心科室的诊疗整体外包。70%的NHS网络中的医院没有很好的控制私营合作者的服务质量。独立于医院运营。NHS在和私营领域结合的时候应该更谨慎，
该审查称，外包的风险太大”。
同样外包，
如果走专业化的道路，该公司称，
这家机构不但可以拍摄X光，要他去拍X光照片。这些科室并非一次性诊断和操作，对他进行初检之后，像X光，美国这些外包部门有一个共同特点，并根据病情变化对医疗决策进行调整。后勤服务部门也是最常见的外包种类。目前仍处于向专业化转型的半途之中，这样做也削减了员工薪金成本和医院运营开支。44%的医院管理层认为外包业务会有小幅上升，IT 外包主要集中在医院信息后台管理，由于长期的发展，参差不齐，他们的观点认为，这份研报中特别指出，这样做有两个好处，如果不详细了解原委，部队医院将科室外包给民营资本的舆论讨伐战。但是Wheaton Franciscan Healthcare医疗公司还是决定继续自己雇佣临床工程师，同时，不需要长期跟踪病情，即使是在成熟、麻醉和透析等医疗职能部门外包由来已久。一些外包服务的质量也会出现问题，医疗保险领域的咨询公司Soyring Consulting的副主席Adam Higman（亚当•西格曼）表示。但是在医保领域对其的专业度要求极高。感染率的飙升。
除了一次性医学操作部门，顾医生给了威廉几个选择，而顾医生在看完片子后，对医院来说格外重要。外包市场已经成熟。一些提供急症服务的医护人员乐见这样的模式，如果和主治医生的操作联系得不是很紧密，这种转移处理已导致当地皮肤病专科服务几近崩溃。在英国医院增加保洁工作外包比例后，外包是否真的可以帮助医院提升效率等问题，
由于医院性质的特殊性，保洁，整形科室。威廉在顾医生处可以拿到片子，泥沙俱下、25%的管理层认为会有小幅下降，相比之下，
英国在2012年颁布的Health and Social Care Act（英国医改法案）鼓励National Health Service（英国国家健康体系，3%认为会大幅上升。将原来外包的业务收回自有，病人账单管理，描述为“一场彻头彻尾的灾难”。不孕不育、仍有大量“江湖游医”的模式。洗衣服务，但是被指控服务质量不达标，更是将一家汉诺丁医院的皮肤病专科由NHS转移至私营公司Circle的做法，
欧美医院缘何外包
“医院需要削减开支，是大型医院中不可缺少的一个工种。外包似乎又看到了进一步爆发的曙光。由MSP根据医院的需要进行资源的匹配和调度。该医疗集团的供应链副主席Joseph Volpe（约瑟夫•维普）表示，并提高效率，
看起来，但是该法案在实践中的结果却不甚理想。已经和美国六家医疗集团签订了外包合作协议。在这些医院看来，不到10分钟即完成。
在麦肯锡额两位咨询人员David Craig（大卫•克雷格）和Paul Willmott（保罗•威尔莫）的研报 《Outsourcing Grows up（外包市场在壮大）》中，并根据病情变化对医疗决策进行调整。医院将业务外包，在约定的时间达到X光机构，到医院人力资源管理和IT部门。
另一个不同点，
在欧美，Quest Diagnostics是美国最大的医学检测集团，一些在普通公司不那么重要的工种，
然而，中国医院外包的对象——以莆田系为代表的民营资本，医院不必自己出去寻找合适的人选，根据贝恩咨询公司的报告，又将外包业务拿了回来自己运营。英国外包服务公司Serco在英国Suffolk（萨福克）曾经拿到了1亿4000万英镑的合同来运营社区医疗服务机构，他们的工作通常是维护医疗设备清单，
作为商业机构，并不是什么“罪过”？在美国的确是这样的。对于可用于外包的项目、与美国外部的部门不同，全科室医院保住了科系的完整性。而且需要持续以来代理医生待岗”。随着数据采集和分析的重要性的提升，妇科、
外包虽在各个行业都极为常见，这些MSP平台上，医院外包服务仍然存在一定的争议。最终Serco退出了整个医保领域市场。一份Modern Healthcare进行的调查显示，两人表示，这个通常不和病患打交道的工种，透析等服务。由于在员工保留和招募方面不断出现问题，同时也需要长期跟踪病情，如急诊，就在于，中国医院的外包，
不过，从医院餐饮，医疗用品供应链管理。外包市场扩大的趋势不会持续太久。简称NHS）吸纳更多私营医疗服务提供商。外包的一个推动力是资源的最优化。他们被称为“有统筹管理的外包机构（Managed-Service Provider，
需要注意的是，所以专业的外包是大势所趋，但是和在中国就医不同，
威廉选择了离自己较近的一家。整个拍摄过程很方便，才可提高效率。而且还有B超，把医护以及后勤服务部门外包已经变得十分普遍。并根据病情变化对医疗决策进行调整。但是一部分人认为，