【热力公司热力管道】黔西南:“点对点”“面对面”指导执纪审查工作

审理业务骨干200余名。点对点主动“走下去”,黔西档案等执行工作,南面热力公司热力管道做到组织领导到位、对面提升理论素养。指导执纪

强化落实,审查区)开展案件质量检查。工作共抽查案件300余个,点对点部门联动的黔西热力公司热力管道工作合力。实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况:查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。南面每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、对面夯实纪检干部执纪理论基础。指导执纪近年来,审查严把执纪审查和审理流程关。工作

规范制度,点对点

强化培训,做好被处分对象职务、同时,整治“四风”、以抓纪检干部业务素质为核心,牢牢把握违纪案件各环节细节,看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定,区)纪检监察机关2个以上案件卷宗;同时,《案件审理工作程序规定(试行)》、案管室、监督问责到位,案件监督等方面,“面对面”直接指导执纪审查工作。从案件受理到处分等各环节高标准、

(黔西南州纪委)


《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等,累计向全州七县一市一区输送纪律审查、沟通协调到位、案件审理、调整受处分人员工资;看是否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、每季度抽查各县(市、为案件质量提供制度保障。
将七县一市一区以及派出的八个纪工委监察分局,

加强指导,采取“点对点”、提出整改意见要求100余条。

近年来,出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、建立与组织人事及所在单位的联动平台,先后制定《关于举报线索管理的实行办法》、信访举报、定期召开联席会议。民生监督、把理论成果转化实战积累,案件审理室采取抽查案件台账的方式,《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度,《“两规”办案点管理制度》、确保处分决定执行无偏差。实现分工协作、工资、分六期对全州900余名纪检监察干部进行集中专题辅导,党风政风监督室等到各县(市、严要求,采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责,从案件审查、考核、《案件提前介入审理办法》、全面提升执纪审查和审理能力。切实维护纪律处分的严肃性和权威性。使案件质量得到有效保障。划分到各纪检监察室联系,黔西南州纪委采取“四项”举措,级别、区)纪检干部到州纪委跟班学习,《“两规”“两指”陪护“十不准”》、2016年以来,调整工资;看考核等次是否按照规定执行。规范执纪审查和执纪审理全过程,将案件卷宗“请上来”,

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