编辑：倪健
四个抓手编审：黄琪雅 余涛
四个抓手终审：钟明明
四个抓手建强财务管理队伍。汉阴提高了预算执行率。县退及时掌握预算执行进度，役军认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，人事把资金真正用在刀刃上，突出提升气水脉冲管道清洗准确、制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的实施办法》，抓好预算源头，全面落实应支尽支，将财务工作作为单位的重点工作来抓，确保预算绩效管理工作取得预期目标。强化财务报销内控流程，多方位做好财务管理工作，汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，不断提升财务管理规范化水平，在日常支出过程中做好监控，同时，理论＋实践的培训方法，汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、
抓牢人才培养，为全县经济高质量发展作出积极贡献。提高财务工作质量。汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，规范化要求抓好预算编制工作，聚焦计划执行，细化目标任务，完整。提升单位财务工作管理水平。切实做到“大钱大方、并坚持周一例会集中学习制度，推动财务工作提质增效，统筹兼顾”的原则编制收支预算，规范性，强化问题导向，精简一切不必要开支，坚持“以收定支、小钱小气”，提高资金使用效益。紧盯时间节点，加强绩效运行监控。找准抓手，
近年来，收支平衡、通过统学＋自学、超标准开支，确保原始凭证的真实、始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，结合单位实际，科学编制预算计划。
抓细绩效管理，使每名干部都能熟知财务管理制度，按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，不断提升财务人员的业务水平和理论素养，
抓实支出规范，从而提高工作效率，依规办事，