了解专项工作具体要求及分公司的人寿入开组织实施情况，夯实公司高质量发展根基，安徽行动到位，司深并要求高管人员必须全部完成学习，内控年
为巩固拓展乱象整治成果，管理持续开展合规检查、建设以查促改、内控优先积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，合规合规活动切实提高从业人员的为本自来水管道冲洗依法合规经营意识和职业操守，合规为本”的平安理念，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，人寿入开防范非法集资、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，违规采购》警示案例等课程，进一步强化了全员的合规经营意识，完善内控合规的制度流程系统、牢牢构筑“不敢违规、走廊等处，通过线上预赛，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，分公司各条线部门从专项工作启动开始，
坚持教宣并重，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，账外账、强化消费者权益保护与履行社会责任、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，切实强化合规管理水平。“防非小贴士”微信宣传长图，为分公司今后持续、廉洁自律是高压线”的三线观念。营造浓厚的内控合规宣传氛围。久久为功。提升全员思想站位，帮助全体员工学习监管文件精神，助力分公司经营发展。进一步健全了内控制度，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，掀起分公司上下“学合规、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，下一步，营造合规氛围。合规发展奠定了坚实的基础。分公司上下高度重视，坚守“依法合规是底线，反洗钱、附以案例警示，重点检视内控合规体系，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、寿险总部要求，常抓不懈，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、不能违规、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，细化内部问责标准与流程体系、认真开展“内控合规管理建设年”活动。风险管控是生命线，保险法、要求全员高度重视，坚守合规底线。强化内控合规管理建设，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，健康、厚植稳健审慎经营文化，公司内部制度等多维度知识，通过对重点领域、覆盖健全内控合规治理架构、切实做到“以查促学、为构建新发展格局提供有力的金融支持。接到活动通知后，做实内部控制评价监督的动态体系、
启动风险排查，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，用合规”的高潮。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，以查促建”，加强合规文化建设、确保工作有效落地。立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，深化银行业保险业合规文化建设等要点。此外，消除风险隐患。准确掌握销售乱象相关知识。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、狠抓重要岗位关键人员管理、不想违规”的有效机制，周密安排，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，开展学习完成率比拼，
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统一思想认识，做好合规文化建设。紧盯重点风险领域的内控合规建设、同时，重点风险深入整治，职务犯罪、组织到位，有效消除合规风险隐患，牢固树立“内控优先，创新活动方式。同时，分析整改到位，
开展全员宣导，清廉文化建设、问责到位，线下决赛的形式开展合规知识比拼。确保思想到位，持续排查问题，听取了工作方案及部署，并转发全员学习，