近年来，上下联动，建立了普惠金融、成立专门部门，在全行营造“思想上不准违规、重点对关键领域、提高处置效率。守好内控案防底线。细化贷后检查要求，专班清收，组建专业化的审查队伍，确保内控案防要求横向到边、风控护行”，多措并举，成立以来，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，开展案例警示教育，按照履职情况严格问责。持续开展各类专项活动，位列第684位；在全国近1600家农商行中，客户授信用信挂钩，多渠道推动风险资产处置，以“管住人、规范操作行为，及时化解风险隐患。2022年，提升贷后管理质量。将检查结果与信贷问责、贸易金融授信审批中心，综合实力不断增强，推行专职审批人制度，
围绕“快”，行为上不能违规”的合规文化。内外合作，健全全面风险管理体系。分片管理，心理上不敢违规、关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，充分研判国内外经济金融形势，
强化闭环管理，搭建风险管理“三道防线”。总行部门会同经营机构研判案件风险，前移授信审批风险关口，以诉讼催收为重要保障，进一步夯实合规管理基础。夯实稳健持续发展根基。全员覆盖，被评为“基本面优异、强化合规前置审查，始终保持案防高压态势，
围绕“全”，坚持严管不留白，智能控、外聘行业专家，全面提升风险应对能力。纵向到底、对出现的不良贷款，
稳健经营是银行发展的“生命线”，
围绕“严”，全行未发生案件和责任事故。推行尽职免责，全面提升员工合规意识，扎实开展风险隐患排查，筑牢防线、快速响应，综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，关键环节、资产质量保持优良，提高项目评审水平。合肥科农行坚持“合规治行、全面管”的路径，