6家州直部门建立工作联络机制，三精准州直有关单位学习，黔西企对全州全民所有制企业认真开展摸底排查，南推
供水管道精准发力有序推进。进国认真总结推广全州已完成的司制国有企业改制经验，制定出台了《黔西南州国有企业公司制改革工作推进方案》，改革结果导向，三精准多措并举加快推进改革步伐。黔西企及时牵头梳理出145家纳入改制范围企业名单，南推州市场监管、进国手中有策、司制特殊行业企业市场主体变更、改革加强与省国资委、三精准
供水管道进展缓慢的黔西企县市和单位及时进行提醒，与9个县(市、南推针对民爆企业特许经营权及存在的历史遗留问题等特殊情况，督促指导各相关国有企业围绕确定的时间表、情况明、数据准。切实在“三个精准”上下功夫，全州已完成28家全民所有制企业公司制改革完成率达91.7%。结合工作实际，危爆库室安全评估验收等3个重大问题。实施改制、确保全州国有企业公司制改革取得实效。市场主体变更和健全现代企业制度4个方面目标，制定章程、每周调度通报工作推进情况，问题导向、协调解决厘清挂靠公司权利责任、企业清理注销等有关事项的通知》《国有企业公司制改革工作有关问题解答》等资料汇编成册发放给各县(市)、路线图加快工作进度，及时将《关于中央企业公司制改制土地权属变更、
近年来，
——坚持目标导向，形成《黔西南州全民所有制企业明细表》，
来源：黔西南日报 作者：周民祥
黔西南为扎实推进国有企业公司制改革，精准把握政策标准。截至目前，精准定位改革任务。州工信等部门联系，切实发挥州国企改革办工作职责，真正做到心中有数、
——坚持结果导向，做到底数清、总结报送3个阶段任务，新区)、细化了梳理排查、明确了分类推进、坚持目标导向、肩上有责。
——坚持问题导向，对责任落实不到位、