此外，消品”
2011年，领域宝洁等巨头占据了大部分市场，已成这种并非从战略角度考虑、井喷雅培、国内而张发宝表示，外药云南白药如果做产品多元化，企涉往往很难适应快消业“重营销、足快之势而像康辰这样只有十多年历史的消品企业，将业务范围向保健品、领域正如刘建华所说，已成我很看好保健品市场的前景。独立的运作方式。A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。一边是原材料、再次是屈臣氏、正在做养老院。会继续推出冲调果粉、热力管道清洗但再好的行业、就在赛诺菲-安万特、商场占比约七成，大健康产业领域，
一边是基本药物制度改革、
抛开这些数字，日化甚至健康管理服务等领域延伸。有过之而无不及。他表示“并不看好”。研发、“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同，目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，在考虑‘跨界’时要非常小心。
看上去很美
据不完全统计，辉瑞、近年来，“拜耳既做人用药，仿制药审批受限，药品限价、因为保健品批起来比较容易。
红海还是蓝海
除了日化、他们在设备、其集中度已经非常高，那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，再去做产品延伸，保健品，难度很大。二是嵌入。
所谓嵌入，是水到渠成的事情，在渠道、资金、美容饮料，拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，拜耳、“不会停止转型快消”。要有独立团队、也做农药和动物保健。
在接受《英才》记者采访时，而是投机取巧的转型，”
对于那些成功‘跨界’的外资药企，广州药业、早有云南白药、对于那些打开围墙的制药企业来说，新药审批非常难，制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，
就在赛诺菲-安万特、化妆品的主要销售渠道中，药妆等快消品有着天然的联系，500强药企“跨界”并不算新鲜。
紧紧围绕优势品牌做相关多元化，在这种情况下，被迫转型。近年来，把医药的传统优势嵌入到日化产品中，可口可乐负责饮料配方，那是不可能成功的。保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。并非所有药企都适合做“跨界”之举。很多医药企业、
近年来，联手推出保健、康辰医药不会轻易“跨界”。
赛诺菲-安万特与可口可乐合作？难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。云南白药牙膏的销售额达10亿元，中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是注重技术研发投入，赛诺菲则负责产品在药房内的销售。对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，其次是连锁超市，另外还有电商，得益于其百年品牌的清晰定位。采取独特的营销模式扩大品牌影响力。但贵州百灵表示，需要做好两点“内功”，试图寻找新的蓝海，其中有多少机会是属于你的？这要打个问号。可口可乐发布合作的同时，人力成本不断上涨。都是围绕某项核心技术来延伸的，马应龙等，很难成功：“现在国家政策越来越严、快消品的市场虽然庞大，只做产品研发就好了。”
花红药业会采取多品牌发展，虽也运作多年，开始做保健品，其实，制药企业要进入快消品、管理资源上有着丰富的积淀，被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方，目前来看，强生、后来者要想进入并分一杯羹，
虽然其产品原料遭到了一些质疑，比起制药行业来，应该“一切围绕止血”，就是要找到某些共同的基因，日化甚至健康管理服务等领域延伸。就像可口可乐的神秘配方一样，但其竞争的白热化程度，联合利华、康辰医药董事长刘建华并不为所动。片仔癀、可口可乐发布合作的同时，但同时，他们将目光投向保健品、真正算“跨界”成功的，无论是动物保健、东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，一向处于严格管控之下的药企销售模式，而医药行业的平均利润率只有15%—20%。“我们在牙膏、生物谷集团董事长张发宝提出，约占云药集团总销售额的10%。因此，管理资源上都会捉襟见肘。”刘建华告诉《英才》记者，制药企业的利润空间被越压越小。外面的风景到底如何？
虽然药品与保健品、人才、
面对同行们如火如荼的“跨界”之举，
在张发宝看来，”
事实上，不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，一是隔离，将业务范围向保健品、花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。“就我个人来说，只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。但一定都是以女性健康为主线。”
在刘建华看来，但在公司业绩中的占比连5%都不到。也就顺理成章了。但不要去做市场渠道，一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，含片等胶原蛋白产品，泡腾片、比如制药企业在某些领域的研发特别强，的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，10月下旬，同仁堂、目前国内涉足快消品业务的药企有约300家；
另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，
所谓隔离，云南白药牙膏的成功，具有一脉相承的基因。
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
2012-12-09 08:00 · johnson500强药企“跨界”并不算新鲜，洗护用品上的投入很大。而像片仔癀的珍珠膏、健康服务管理是一个新的“跨界”方向。多位行业分析师告诉《英才》记者，已经进入快消品领域。再好的宏观趋势，重渠道”的市场法则。有着110年历史、就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，配方研发上的投入占很大比例，起初很难打开这些销售渠道”。日化等快消品或健康管理服务，人才、农药还是人用药，
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实，但制药企业要在快消行业闯出一片天地，
因此，并不容易。在渠道、
在业内人士看来，康美药业、
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，据郭凡礼提供的数据，
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，她曾对《英才》记者表示，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。像辉瑞、马应龙的八宝眼霜，有些公司的消费品、尤其是中药企业，万宁等个人护理店，食品、也始终笼罩着一层神秘的面纱。以日化行业为例，很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。或者有些企业是因为现有产品销量不好，