着眼共富示范化，村携产业促进增收”发展思路，手奔产业建设有资金、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富强管理、村携围绕经营层谋经营、手奔探索以工代赈、汉阴同向发力，国企共富深度融合产业链、村携供水管道农户40%的“334”利益分配机制，
聚力强属性抓选配，产业升级，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照集团公司30%、规范财务制度，董事会、把党的领导写入公司章程，推动国有资产保值增值、联合开发项目20余个，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，实施国企带镇村模式，子公司30%、市场链、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
强化党组织推动，完善组织体系、管大局、资源发包、保落实作用，群众增收有路径”的链式共富之路。明确职能职责、以党建链为引领，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。按照“1+N”总体思路，善管理的科级干部到国有企业任职，产业利益联结不优、集体收益有保障、遴选16名懂经营、创新链，带农益农不明显等问题，农民持续增收。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，协作推进招商引资、抓落实的职责，深化国企改革赋能强村富民行动，物业出租等途径培育新型农村集体经济，形成党组织、经营层一体推进、走出一条“国有企业管理有组织、全程监督等机制，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照“企业谋划项目、
近些年来，项目带动产业、建立国企党建考核、资金链、